Ğåáÿòà, êòî ëşáèò êîíêğåòèêó — â ñòàòüå åñòü øèêàğíûå ğàñ÷¸òû ROI äëÿ íèøè «şğèäè÷åñêèå óñëóãè». Àâòîğ ïîêàçûâàåò: äî íàêğóòêè 500 ïîñåòèòåëåé è 15 çàÿâîê, ïîñëå íàêğóòêè (áşäæåò 20 000 ?) — 1500 ïîñåòèòåëåé è 45 çàÿâîê. ROI = 1400%. Êàæäûé ğóáëü ïğèí¸ñ 14 ğóáëåé ïğèáûëè. Òàêæå åñòü ïğîãíîç, ÷òî áóäåò ñ òåìè, êòî íå íà÷í¸ò êğóòèòü: ïîòåğÿ ïîçèöèé, âûìûâàíèå èç òîïà, óõîä êëèåíòîâ ê êîíêóğåíòàì. Î÷åíü íàãëÿäíî: <a href="https://yagla.ru/blog/drugoe-o-marketinge/nakrutka-povedencheskih-faktorov-v-2026--2604u119831/">https://yagla.ru/blog/drugoe-o-marketinge/nakrutka-povedencheskih-faktorov-v-2026--2604u119831/</a>

Ğåáÿòà, êòî ëşáèò êîíêğåòèêó — â ñòàòüå åñòü øèêàğíûå ğàñ÷¸òû ROI äëÿ íèøè «şğèäè÷åñêèå óñëóãè». Àâòîğ ïîêàçûâàåò: äî íàêğóòêè 500 ïîñåòèòåëåé è 15 çàÿâîê, ïîñëå íàêğóòêè (áşäæåò 20 000 ?) — 1500 ïîñåòèòåëåé è 45 çàÿâîê. ROI = 1400%. Êàæäûé ğóáëü ïğèí¸ñ 14 ğóáëåé ïğèáûëè. Òàêæå åñòü ïğîãíîç, ÷òî áóäåò ñ òåìè, êòî íå íà÷í¸ò êğóòèòü: ïîòåğÿ ïîçèöèé, âûìûâàíèå èç òîïà, óõîä êëèåíòîâ ê êîíêóğåíòàì. Î÷åíü íàãëÿäíî: <a href="https://yagla.ru/blog/drugoe-o-marketinge/nakrutka-povedencheskih-faktorov-v-2026--2604u119831/">https://yagla.ru/blog/drugoe-o-marketinge/nakrutka-povedencheskih-faktorov-v-2026--2604u119831/</a>